Hytaý kärhanalary globallaşma prosesinde birnäçe möhüm tapgyry başdan geçirdiler: 2001-nji ýyldan 2010-njy ýyla çenli BSG-e girmek bilen Hytaý kärhanalary halkaralaşmagyň täze bölümini açdy; 2011-nji ýyldan 2018-nji ýyla çenli hytaý kompaniýalary birleşmek we satyn almak arkaly halkaralaşmagy çaltlaşdyrdy; 2019-njy ýyldan 2021-nji ýyla çenli internet kompaniýalary dünýä derejesinde tor gurup başlar. 2022-nji ýyldan 2023-nji ýyla çenli sms internetden halkara bazarlaryna çykmak üçin ulanyp başlar. 2024-nji ýyla çenli globallaşma Hytaý kompaniýalary üçin tendensiýa öwrüldi. Bu etapda Hytaý kärhanalarynyň halkaralaşmak strategiýasy ýönekeý önüm eksportyndan hyzmat eksporty we daşary ýurtlarda önümçilik kuwwatyny artdyrmak ýaly giňişleýin tertibe öwrüldi.
Hytaý kärhanalarynyň halkaralaşmak strategiýasy bir önüm önümçiliginden köp ugurly global tertibe öwrüldi. Sebitleýin saýlama nukdaýnazaryndan Günorta-Gündogar Aziýa çalt ykdysady ösüşi we ýaş ilat gurluşy sebäpli köp sanly adaty pudaklaryň we medeni we güýmenje kärhanalarynyň ünsüni özüne çekdi. Developmentokary Gündogar, ýokary derejeli ösüş we artykmaç syýasatlar bilen Hytaý tehnologiýasyny we önümçilik kuwwatyny eksport etmek üçin möhüm ýere öwrüldi. Urityewropa bazary ýetişenligi sebäpli iki esasy strategiýa arkaly Hytaýyň täze energiýa pudagyna köp mukdarda maýa goýumlaryny çekdi; Afrika bazary henizem başlangyç döwründe bolsa-da, onuň çalt ösüş depgini infrastruktura ýaly ugurlara maýa goýumlaryny özüne çekýär.
Serhetara birleşmekden we gazanylmakdan pes girdeji: baş kompaniýanyň daşary ýurtdaky girdejisi içerki ýa-da senagat ortaça derejesine ýetmek kyn. Zehin ýetmezçiligi: Düşnüksiz ýerleşmek, işe almagy kynlaşdyrýar, ýerli işgärleri dolandyrmak kyn we medeni tapawutlar aragatnaşygy kynlaşdyrýar. Ylalaşyk we kanuny töwekgelçilik: Salgyt gözden geçirmek, daşky gurşawyň berjaý edilmegi, zähmet hukuklaryny goramak we bazara girmek. Meýdanda işlemek tejribesiniň we medeni integrasiýa meseleleriniň ýoklugy: daşary ýurtlarda zawodyň gurluşygy köplenç artykmaç we gijikdirilýär.
Strategiki ýerleşiş we giriş strategiýasyny aýdyň: Bazaryň ileri tutulýan ugurlaryny kesgitläň, ylmy giriş strategiýasyny we ýol kartasyny düzüň. Ygtyýarlylyk we töwekgelçiligiň öňüni almak we gözegçilik ukyby: önümiň, işleýşiň we kapitalyň berjaý edilmegini üpjün etmek, syýasy, ykdysady we beýleki potensial töwekgelçiliklere garaşmak we çözmek. Güýçli önüm we marka güýji: localerli zerurlyklara laýyk gelýän önümleri ösdüriň, üýtgeşik marka keşbini täzeläň we marka tanamagyny ýokarlandyryň. Talenterli zehinleri dolandyrmak ukyby we guramaçylyk goldawy: zehinleriň ýerleşişini optimizirlemek, ýerli zehin strategiýasyny düzmek we netijeli dolandyryş we gözegçilik ulgamyny gurmak. Ecerli ekosistemany birleşdirmek we mobilizlemek: ýerli medeniýete integrasiýa, önümçilik zynjyrynyň hyzmatdaşlary bilen hyzmatdaşlyk, üpjünçilik zynjyryny lokallaşdyrmak.
Hytaýyň plastmassa kompaniýalary deňze gitmek üçin kynçylyklardan doly bolsa-da, göçmegi meýilleşdirýän we doly taýýar bolsa, dünýä bazarynda tolkunlara münüp bilerler. Gysga möhletli çalt ýeňiş we uzak möhletli ösüş ýolunda açyk pikir we çalt hereket ediň, strategiýany yzygiderli sazlaň, deňze gitmek, halkara bazaryny giňeltmek maksadyna ýetip bilersiňiz.
Iş wagty: 13-2024-nji dekabry